Naar de inhoud Naar het hoofdmenu

Achterhoeks Prinsjesdagontbijt 2010

Ben Tiggelaar inspireert en motiveert Achterhoek

Het is traditie om op de woensdag na de derde dinsdag in september Achterhoekse ondernemers en bestuurders bij elkaar te brengen om te praten over de Miljoenennota. Dit Achterhoeks Prinsjesdagontbijt – georganiseerd door VNO-NCW Achterhoek, Regio Achterhoek, Rabobank Graafschap-Midden en Rabobank Graafschap-Zuid – vond deze keer in alle vroegte plaats in de Wegener Media zaal van Schouwburg Amphion. Gastspreker was Ben Tiggelaar, communicatiewetenschapper en bestsellerauteur. "Een weinig spectaculaire Miljoenennota. Maar je mag ook niet anders verwachten van een demissionair kabinet." Toch ontdekte hij enkele lichtpuntjes.

Ondanks de sterke polarisatie in politiek Den Haag is het kabinet er volgens Tiggelaar in geslaagd een breed pakket bezuinigingen te realiseren waarbij rekening wordt gehouden met de belangen van ondernemers. "In het verleden werd het belang van ondernemerschap niet altijd voldoende onderkend. Inmiddels begrijpt iedereen dat ondernemers de motor zijn van de economie. Politici kunnen geen banen creëren; ondernemers wel." In de voorgestelde maatregelen van de (demissionaire) regering ziet hij een aantal pluspunten, onder andere de structurele verlaging naar 20% van de vennootschapsbelasting over de eerste 200.000 euro winst die een bedrijf boekt. Ook de vervroegde afschrijving, verruimde carry-back en de steun aan de bouwsector zijn lichtpunten in de huidige economische tijd. Gerrit Pillen, voorzitter van VNO-NCW, was het met Tiggelaar over deze punten eens, maar voegde er een Achterhoeks tintje toe. Hij wees op het belang van een gezamenlijk optreden, als één Achterhoek. "Van het Achterhoekse ‘ja, ja’ naar ‘ja, we doen het." Herman Kaiser, voorzitter van Regio Achterhoek, liet in zijn reactie op de Miljoenennota duidelijk blijken waar zijn hart ligt. "Als het ooit goed komt met ons land, is dat afgekeken van de Achterhoek. Ons land heeft stabiliteit en consensus nodig. Wij moeten het hebben van de eigen kracht. Laten we proberen de problemen zelf op te lossen en het op de eigenzinnige, ECHT Achterhoekse manier samen te doen; zowel op regionaal als op lokaal niveau." Het is van essentieel belang dat ondernemers de vaardigheid bezitten om te veranderen, aldus directeur Ben Smeenk namens de Rabobank.

Gideonsbende
Tiggelaar wees de ruim driehonderd aanwezigen in de zaal op het feit dat veranderingen aan de orde van de dag zijn in economisch moeilijke tijden. "Onderschat veranderingsprocessen niet. Mensen denken dat er verandering komt als je er met elkaar over praat en het schriftelijk hebt vastgelegd. Zo werkt dat dus niet. Veranderingen realiseren heeft niets te maken met strategie, structuur of cultuur in een organisatie. Het lukt alleen als je het gedrag van mensen verandert. Het gaat niet om de grote beslissingen, maar juist om de kleine dagelijkse dingen. Besluiten moeten impact hebben op het dagelijkse doen en laten." Als tip gaf Tiggelaar mee dat je bij veranderingsprocessen in eerste instantie kijkt naar de mensen die in de organisatie een voortrekkersrol vervullen. "Wie hebben informeel de meeste invloed? Die medewerkers betrek je bij de veranderingen die je wilt bereiken. Hoe ziet jouw Gideonsbende er uit?"

Het Achterhoeks Prinsjesdagontbijt is een initiatief van Rabobank Graafschap-Midden, Rabobank Graafschap-Zuid, Regio Achterhoek en VNO-NCW Achterhoek.

Terug naar het nieuwsoverzicht
© 2012 Regio Achterhoek | Webdesign & CMS: a&m impact internetdiensten